专访荣耀总裁:从互联网品牌全面转型为全渠道品牌
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这个傻瓜化也很简单,荣耀比如你要修眼睛,荣耀你要进到Photoshop后台,调这个参数,调那个参数,这得多专业才行啊?其实干嘛要那么复杂,你不就是要把眼睛弄大吗?无非是小大,中大,大大。雷军把中间全部砍掉,从互他不用调查人员,在微博发一个大家需要什么样的手机,一大堆人给他反馈,这个比调查更有效。
所以,联网实际上你做出的成绩并非拜你所赐,更多是系统导致的结果。如果调整不好,品牌品牌过去的成功就是现在失败的原因。”前几日,全面渠道美团的股价在连续上涨11天、市值超百亿美元后竟一度跳水,跌幅曾达到14%。
你能干成事情是因为你头顶上的那个品牌,为全以及你身后那个强大的公司系统,而非你自己的能力。一个新的消费品——虚拟网络出来了,专访总裁转型我们把更多的娱乐放到了虚拟上面。
你们去看看现在的朋友圈,荣耀你会发现大部分都在锻炼身体,在跑马拉松,因为都怕死。
他卖T型车,从互当时在德国卖一部车子大概需要五千美金,他卖500美金。整体上,联网现在做VR的厂商都是在为将来做布局,未来产业的主要特点就是前期持续投入,后期才能坐享其成。
其实单纯的投入资金与技术研发,品牌品牌反而就容易了,因为只要是钱能解决的问题,也就不算什么难题。扎克伯格就曾在访谈中认为,全面渠道VR市场增长速度过慢,要建立VR产业的生态,乐观来看需要五年或十年,但也有可能耗时15-20年。
HTC全身心投入的VR领域,为全如果在接下来能将Vive做成行业老大,在未来还是有很大机会逆袭的。但是要在手机这个领域继续生存已经不现实了,专访总裁转型不如将全部资源都投到接下来即将爆发的VR行业,起码竞争还没进入红海。
(责任编辑:张政)
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