三国猛将中,典韦如排第三,许褚第一个不服
现在,典韦第有好的内容就能够找到流量平台进行渠道分发,进而获得相对精准的用户。
商业模式也是经典的流量思维,褚第低买流量高卖产品,SKU自然越多越好。用户不是为了内容买单,不服而是为了效果买单。
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如果要论在线教育的学习效果,典韦第内容就更不应该免费了。那么我们对在线教育是否有错误认知?2016年9月,褚第印度在线教育公司BYJU’s获得5000万美元的D轮融资,褚第领投的是扎克伯格夫妇慈善基金会ChanZuckerbergInitiative(CZI)和红杉资本。
正是因为国内的消费习惯导致很久以来在线教育都是靠“忽悠”,不服体制内“忽悠”学校买单,体制外“忽悠”学生和家长买单。
在线教育能够做到的,典韦第不是给学生带来绝对的教育公平,而是机会公平。在不同阶段,褚第市场都有不同特征的主线。
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(责任编辑:姚鸣)
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