危机时刻：二战后德国崛起的关键改革

当时我们说了一句什么话?有时候并不是他们(巨头)干了，危机我们就没有生存的空间。

3、时刻一个为了公司未来不惜自己出钱的创始人，则会让投资人更感兴趣这个就是创业者的资金规划能力与投资人投资的资金消耗不匹配。一边找种子企业，后德一边帮助企业怎么实现种子企业。

纵使这样，国崛关键改革我还是热爱我这个投资人角色以及这个角色在社会的延伸的价值。如果想拿到融资，危机产品所蕴含的深度思考、可执行性及想象中的未来则十分重要。你用一个PPT就能上市的时代结束了，时刻上新三板也不行。

然而自己分析看看，后德对于分销的企业来讲，后德几乎百分之九十的量都是来源几个大客户时，投资人不得不有所顾虑，万一该几个客户离开了怎么办?同时如果财务利润都是来自这几个大企业的批发单的话，这么单一的利润来源途径也是让投资人担忧的地方。所以相信的是不断实现构想规划对应市场匹配的团队，国崛关键改革而不是创业者。

“对于一款伟大的产品来说，危机用户体验和对应的市场价值从产品诞生的一刹那就已经留下了基因。

4、时刻投资人考虑的安全不是创业者说的翻多少倍这个最容易引起投资人的注意，也是最担心的风险点。如果是大股东亲自转的话，后德有时候处于促进交流的目的，大股东会额外地给出一个回购的条款。

国崛关键改革最后就是专门投资新三板挂牌企业的投资机构。在国内的投资行业中，危机随着长尾巴的状态，还存在众多的中小投资机构。

中国的股权的转让市场在现阶段仍然处于萌芽阶段，时刻很多投资机构及个人虽然对股权转让的概念有所了解，但是对于股权转让的实际操作却不太熟悉。下一个问题，后德股权转让中是不是需要进行工商变更，后德可否代持?我的建议是，一定要做工商变更，你投资了几百万甚至上千万，你愿意留在别人的名下吗?至于代持，更多来自于个人投资者的问题，作为个人投资者，由于一些政策以及税收的原因，会在投资时使用代持，但是我们建议，如果能够转让，能够做出变更，最好是做变更。

(责任编辑：彭佳慧)