格林:3年前降薪就在等KD
所以关键是要做得早,格林把那1%的意见领袖牢牢抓住,格林同时还要确保机制公平、上升渠道通畅,让新用户也有机会成长为意见领袖——时间的积累就是护城河。
如果犯错还不如早一点犯错,前降这是我觉得这是战略上对他的最大帮助。我最看重的「护城河」是有伟大格局观的坚定实践者去挖造的护城河,格林这些人能不断地根据变化作出反应。
还是要回到起点问自己,前降做什么最有激情?我个人也经历了很长的选择的道路,反反复复最后又选回了投资。这种电商生意,格林有一百万种方法可以死的很惨。你老在变,前降虽然融资做得很快,但到最后会出现问题。
因为你这个生意模式能赚多少钱不是由你决定的,格林最终要看你给这个社会、给消费者创造了多少价值。我觉得由企业家自己做决策比较好,前降即使他并不同意创业的决策,前降但也会给予支持,说白了创业者是一个非常特殊的群体,他自己也遇到很多挑战,投资者需要给他最大信心让他绽放出来,虽然他不一定对,但是当他有信心这次不对,下次就有对的机会。
但是你不要见一个投资人,格林这个投资人喜欢精耕细作的,你就说你来自江南水乡来的。
他自以为人家投资银行跟他共进退免去了后顾之忧,前降但是仔细看了条款发现一些问题。但即便收益缩水,格林做号诱惑依然很大。
就怕坑里呆着太舒服,前降最后不愿意出来了。整个过程不超过10分钟,格林每天“写”20篇。
一篇300字和5张图的稿子,前降如果被平台推荐,或者被机器认为受众很喜欢,那么至少千元的保底收入,而生产的成本,大概只需要10分钟到15分钟。只不过,格林从低到高,是所有人必然走的路,必然爬的坑。
(责任编辑:花生队长)
推荐文章
-
当时GE出来的时候,大家都觉得电力公司就是老大,但GE并未成为当时最赚钱的公司。...[详细]
-
转型的结果是:2011年乐淘一天能卖4万双鞋子,2012年转型自有品牌后,一天只有几百单,半年后,乐淘就产生了几千万的库存。...[详细]
-
但自2008年后,俏江南开始了疯狂的“上市之路”,却是不争的事实: 从2008年到2012年,俏江南新开了30多家门店,2013年又新开了10余家门店,但这样的速度还是远低于...[详细]
-
互联网公司们已经发现,愿意付费的人群,依旧是那些具备高价值的人,当下要创造价值,推动内容消费,需要依旧是这些有价值内容和有价值的人。...[详细]
-
在这四件事里: “车”—— 需要有整车厂车辆的资源,例如绿狗租车的商业模式,虽然它的分时租赁在亏损,但它已经帮北汽卖掉上千辆车了,这个商业模式是对的...[详细]
-
最早B2B的很多活下来的公司都是靠资讯或者工具收费的。...[详细]
-
1999年建立阿里巴巴,之后还有淘宝网、支付宝、阿里云和集团下其他公司。...[详细]
-
玩网络营销就应该每天写点什么,这是一个最基本的技能,当然现如今的互联网不仅限于文字,可以是图片、音频、视频或者直播,看自己擅长用什么方式去把内容展现出来。...[详细]
-
跟上时代的方法就是勇敢地驾驭着变化的浪潮,不要害怕变化。...[详细]
-
这时,您的网站如果提供确实的最低价格保证,并且在客户付款购物过程中突出显示出来,您的购物车放弃率一定比其他电商低。...[详细]
热点阅读