[萌宝大赛]梓梓：一起来玩泡泡呀

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拿一个活动来说，大赛简单说下流程：大赛第一步：老板首先会跟你敲定KPI，包括但不限于日均或峰值订单数、客单价、ROI、留存等;第二步：拿到KPI首先做的就是策划方案想文案;第三步：如果有新的页面和产品需求，就画Demo理逻辑给到产品关联到设计和开发资源;第四步：同步定好招商的规则和目标给到行业同学;第五步：通常活动的owner也作为项目经理的角色，接下来就是跟进度→审质量→反馈，直到完成最后验收;第六步：活动上线后，需要实时关注各项数据指标，流量、转化、销量，对应到相应环节做优化，如文案、图片的优化、商品排序调整、红包发放监控等;第七步：活动结束后，保证恢复常态运营，接下来就是根据数据做复盘分析，提炼优缺点，为下一次活动赞经验。就像开车时，梓梓教练说眼睛看着最远的地方。

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我分析的主要指标有点击、萌宝转化和订单，重点看呈漏斗型的逐层转化流失，分析原因并做进一步的运营手段和产品功能上的优化。

这涉及到横向行业、大赛品类维度的划分，和纵向的商家头部、腰部、尾部的分层。如果你不能从社交媒体引流，梓梓下面有几个办法可以帮助你解决这个问题。

分析硬数据无法替代，泡泡这就意味着网站需要安装固体分析包2.文案功底文案是网站运营的基础知识，萌宝网站基础的内容搜集、萌宝整理、组织和排版的功底是必需的，好的网站运营要有很强的文案功底和持续的内容输出，比如网站标题、页面标题、页面策划、栏目内容等等很多地方都需要良好的文案功底。

我始终相信做得好网站运营的人，大赛你也一定做好的其他平台的内容运营。二、梓梓网站运营的工作内容内容也都是以网站平台为基础进行的，梓梓包括内容输出、活动策划、内容合作和流量数据分析，主要目的还是提升网站流量和维系用户，我总结的工作内容大概如下：1.制定网站内容输出计划，完成内容编辑计划，并保证内容输出质量。

(责任编辑：沈颖婷)