霸气外形 全新丰田汉兰达

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因为总是想太多，外形后来心态慢慢放平，都是为了工作，只是因为工作，角度不同而已。(大概思路，全新不绝对，或许也不正确。

在这里我撕过开发，丰田怼过产品，丰田跟运营更是争论了不少次，还顶撞过老板呢，战绩累累，哈哈哈!当然也没用的哭过好多次，每次争论后自己是最不好受的。总结来说，汉兰就是流量进入到客户端后就会有分流，我们需要看的就是各个点击入口和各条操作路径的流量流失情况，包括用户下单、付款的购买转化。从完全不会，霸气到逐步有一套思考方法，我觉得数据分析是我做运营以来最大的收获之一。

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在这里我最要感谢的人是我的主管，丰田没有她孜孜不倦的教诲就没有我的成长。

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作为需求方，外形需要与产品、设计、开发同学沟通，保证需求不变形，实现最终效果。活动结束后我超额完成了KPI，全新通过数据分析，复盘时总结了活动成功的关键因素，下次活动继续沿用，也发现了存在的问题，下次改进。

3、丰田核心指标与相关关系前面说到数据分析的重要性，丰田其实刚进公司时，我连PV、UV是什么都不知道，但现在我了解了运营工作相关的几个核心业绩指标：流量(PV、UV)、转化、留存、复购。刚入职的时候，汉兰我觉得转手绘特别美，汉兰想做一个专题，当时被嘲笑品位低，就没有做，后来某一个同学做了这个，效果惊人，这就变成了一个最大的类目。

(责任编辑：十堰市)