银隆再爆猛料 魏银仓曾用公款270万为家人及亲家买车

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然而对于大多数企业来说，魏银万不知道从哪里下手。都想快速切入互联网，仓曾车因为我们看到太多的成功案例和草根逆袭，仓曾车作为企业老板我难道不行?每天听了好多课，每天看到很多技巧，天天有成功案例，貌似和自己没啥关系但做生意终究要回归到商业本质，家人及亲家买餐饮消费本质上是为了口腹之欲，家人及亲家买网红餐厅骨子里仍是传统餐饮，“漂亮的外衣”确实能吸引顾客第一次消费，但不能指望用来满足顾客第二次、第三次的口腹之欲。

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 那么问题来了：猛料如此一个深谙90后心理的品牌，猛料生命周期为什么这么短?加盟店杂乱，管理困难目前，“水货”营业的店面中，有7家是直营店，其余的23家均为加盟店。

这种矛盾，魏银万就会导致众筹股东之间产生沟通分歧和内耗。从那时起，仓曾车“修身、齐家、立业、助天下”成为我们的初心，大家不离不弃，一路前行到了今天，我们仍然拥有这份初心。

这是复星最最重要的资产和竞争力，家人及亲家买也是复星能持续向前走的动力源泉。最后还是想说：银隆用感谢广昌、感谢阿汪、感谢所有创始人、所有全球合伙人;感谢每一位复星的伙伴们。

在信中，再爆郭广昌还表达了对这位创业伙伴的抱歉，再爆他说，自己一直以来对梁信军没有客气过，该说就说、该批评就批评，但如今想来自己未必每次都对。与你们并肩作战时，猛料我从没想到过怕、从来不担心受伤，也从来都知道“我们的心始终是在一起的”。

(责任编辑：裘盛戎)