科创板打新门槛多高？私募仅3.2%可参与

　　但这不是恐怖片，科创可参而是喜剧片。

怎么看待知识内容付费?莫小棋：板打知识付费不是我们擅长的领域，板打但我个人认为星座知识也是非常有价值的干货，星座领域在商业变现上比较难，但这个领域有两个特点，一是不缺内容，二是不缺流量，但是有价值的PGC内容在这个市场上越来越稀缺，真正给用户提供一些优质内容是能得到用户认可的。不管是文字、新门图片还是视频，基于知识的纯正的教育、还是星座、八卦，所有知识层面的东西只要有内容，有价值，一定是很好的付费方向。

阴超：槛多小棋说得特别对，槛多在所有内容大军中，为什么你的内容值得付费观看，占用观众时间?头部内容具备被付费的巨大价值，肯定是需要大家去争抢的。莫小棋：高私内容创业上半场的战争已经结束了，高私以前我们常说内容为王、渠道为王，现在说法已经变了，不是绝对的内容为王或者渠道为王，而是头部为王。我觉得我还是创业新兵，募仅想进一步引爆在星座领域的影响力之后再尝试付费。

持续生产高质量内容是内容生产者最根本的问题，科创可参在他们看来，内容创业上半场的战争已经结束了。莫小棋：板打其实用户不太愿意为泛娱乐的内容买单，板打他们更愿意为真正的有价值的内容或干货掏腰包，哪怕只是怎样学英文，怎样办好一场婚礼，这样的内容对想学英文或者想结婚的年轻人才是刚需。

对免费内容的改造是有可能的，新门前提是我在原有价值基础上提供了有价值的内容，新门这个价值是我能提供而别人不一定能提供的，或者只有通过付费才能提供的。

第二种是系统化的知识被浓缩了，槛多满足想快速迭代，快速学习，对知识快餐有强烈需求的人。这个感觉让毕胜很紧张，高私他和团队到市场上做调研，高私最后得出的结论是“中国玩具市场只有一百多亿，涉及到互联网上又是很小的范围，乐淘又是很小中的一部分，虽然毛利率足够大，但没有办法产生规模化效益。

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毕胜不懂得电子商务，板打“哥们儿不懂电子商务，真的不懂。这家由华人小伙谢家华创办的网站，新门2007年销售额超过8亿美元，占美国鞋类网络市场30亿美元的四分之一。

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