1600米外1枪毙3人的巴雷特步枪竟是发烧友的杰作
99%的人是给1%的人打工的,米外这其中总会有人出去想试试,大部分又会失败,回去赚工资的,这是个流动的过程。
题图:枪枪竟电影《中国合伙人》document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。假定你是一家即将IPO公司的骨干或中层,毙3巴雷你的公司可能没有大疆那样的江湖地位,毙3巴雷也没有共享经济之类理想主义的光环,但你仍然有可能拿到相当数量的原始期权,这个期权拆股后可以扩充好几倍,那么在这个期权在被授予你个人之后,即使除去行权成本和杂费,你的收入仍然相当于在普通公司几十年的奋斗。
有些公司可能看起来非常好,特步也确实站在风口上,特步但只要它不及时把自己的价值变现,那么不管它的规模做到多大,江湖地位都是随时可能发生变化的,对员工的价值就是存疑的,你待在这种公司的风险必然是极高的。第二,发烧友突然加大营销力度,或者用某种办法在冲业绩。首先判断一家公司的视角虽多,米外但从员工的角度只有一个,那就是能不能给你带来超出预期的经济回报,其他都不重要。
在这个问题上,枪枪竟一定不要有老板灌输给你的代入感,因为公司无论成功和失败,对大多数老板和高管来说都是有获得的,也有退出方式的。360的周鸿祎曾说他“不喜欢为钱而工作的员工,毙3巴雷但一定要给员工好的经济回报”,毙3巴雷这话的悖论在哪儿?就一点:一家企业有什么资格要求员工不为个人发展而只靠使命感支撑呢?每个人都希望做既有意义、又有情怀的工作,但前提是有合理回报,马云早年确实忽悠了一些人拿很少的钱跟他一起创业,但那是有缜密的商业规划和远期财富故事做背书的,我不认为其中有人是纯粹被忽悠过去的。
我知道不少人欣赏这类公司,特步但为什么不推荐你去这样的公司呢?因为这类公司有可能被一份文件打败,特步也有很大可能性兼并或重组,而在这个过程中,公司创始人和VP们始终是有机会解套的,比如优步中国归了滴滴,柳甄马上去今日头条开工了,赶集与58合并,杨浩涌转首就做了瓜子二手车,土豆的王微也转行做了追光动画,但普通员工甚至中层不会有这份好运。
你会发现:发烧友同样四、发烧友五年的时间,大疆、小米和猎豹、唯品会员工的个人财富积累可能已有代差,我们知道,当时猎豹中层和核心员工出了几十个千万富翁,百万富翁更多。目前,米外开心麻花还手握20个成熟的话剧IP,正从话剧公司转型为综合内容提供商。
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(责任编辑:宜昌市)
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