罗永浩曾深刻改变这个世界
跟踪过程中,罗永如果客户决定购买,您也可以继续询问其他信息,来填补客户信息。
有些人认为互联网会消灭知沟,深刻世界但是实际上互联网发展的这些年也正是中国贫富差距加速扩大的这些年。商业模式也是经典的流量思维,改变低买流量高卖产品,SKU自然越多越好。
用户不是为了内容买单,罗永而是为了效果买单。学生根本没有时间在你的题库里刷10万道题目,深刻世界更不可能把你1000小时的课程看完,深刻世界更重要的问题是,你对习题的精讲有没有达到让他融会贯通,举一反三的能力?你对知识的讲解有没有到了让学生学起来欲罢不能,做到像电视剧一样追着你的课程看?我发现许多学习平台的共性是缺乏纵深,所谓内容多,更多是在说种类多,而不是层层递进,有初级,进阶和高级课程。哪怕大家都认同书是值钱的,改变但是只要是电子版,整体的认知就是它应该免费。
而在国内,罗永大部分人对内容付费的习惯还未养成。如果要论在线教育的学习效果,深刻世界内容就更不应该免费了。
那么我们对在线教育是否有错误认知?2016年9月,改变印度在线教育公司BYJU’s获得5000万美元的D轮融资,改变领投的是扎克伯格夫妇慈善基金会ChanZuckerbergInitiative(CZI)和红杉资本。
正是因为国内的消费习惯导致很久以来在线教育都是靠“忽悠”,罗永体制内“忽悠”学校买单,体制外“忽悠”学生和家长买单。也就是说,深刻世界从本质看今天的“漂亮50”标签,和当年的“互联网入口”,各类XXX金融标签是类似的,成为了一种炒作的题材。
特别是2014年白马股集体暴跌,改变当时我写过一篇文章:白马股暴跌,因为你的初恋已过。所以在一年前,罗永我们并不是自下而上,而是自上而下以一种风格的角度推荐了“漂亮50”这个版块。
当大家找不到Beta的方向时,深刻世界同时又面临持有现金不断贬值风险,这时候将手上的现金持有买入各行各业的龙头公司,会是一种最安全的做法。这些好公司本身没有太大问题,改变但是一旦被打上了某种标签,就会带上典型的A股博弈特征。
(责任编辑:巴中市)
-
这个是我能提供的答案,原则上所有的服务行业几乎只有一个护城河,就是品牌的美誉度,因为服务全部是通过人来传递。...[详细]
-
这件事和他的家庭,他的女朋友都没有关系。...[详细]
-
娱乐行业的付费市场是巨大的,视频网站大概有5亿用户,保守估计有10亿个账号,倘若10%的账号充值成为会员,每个账号200元的话大概有400亿规模。...[详细]
-
2015年440.69亿元的票房收入较2014年涨幅接近50%。...[详细]
-
因此,作为独立制作公司,谁有能力开发和制作出符合网络受众习惯并可以直接拉动网络付费的内容,谁就有机会在视频网站的鼎力支持下快速做大。...[详细]
-
提起之前的创业经历,吴奇隆依然觉得当时对互联网的感觉是对的,只是时机不对。...[详细]
-
同样,对于在创业路上不断伸出的橄榄枝——成为某政府园区的解决方案,入驻某云的市场,成为某电信公司的合作伙伴,一直表现冷淡。...[详细]
-
基于数据建立标准 一种简单的衡量网页价值的办法是检查在过去的18个月里它带来了多少流量。...[详细]
-
”“青春很短,我想活得像电影一样。...[详细]
-
从小虎队出道至今,吴奇隆几十年来的商业版图已横跨餐饮、房地产、影视等传统和新兴产业。...[详细]