除了更好的产品体验，手机门店还能为年轻人带来什么？

　　首先是电子商务比传统企业多了物流成本，更好传统企业店面销售，更好而电子商务需要上门配送，物流费用占到了10%的费用;　　其次是仓储成本，占10%费用。

产带可以把王者荣耀类比于篮球之类的游戏。地图上有三条分路，品体是充分考虑到了游戏的可玩性之后得出来的结论，品体一条、两条所能带来的变化太少，四条变化又太多，三条看上去比较好，就先试试三条路，没想到，用户反馈确实好。

然而这样一款不给钱也能变得更强的免费游戏，手机必然更受用户的尊重。所以说，门店发现《王者荣耀》的缺点容易，门店但是站在他们的角度分析思考问题并且给出行之有效的建议，却非常困难，如果一定要提出一个建议的话，那就是他们在社交化的道路当中，对于大数据能发挥的作用和数据挖掘的优势理解的还不够的深入，因为社交是分为熟人社交和陌生人社交的，熟人社交领域，微信、QQ做的已经够好了，他们的方式也确实是有效的，然而在陌生人社交领域，腾讯却还并没有一个非常成功的模式，我曾经写过一篇《今日头条产品分析报告》，在那篇报告里面，我看到的不仅仅是数据挖掘在新闻领域的成功运用，我还看到了在陌生人社交的领域，大数据同样有非常大的作用，而游戏，不正是陌生人社交的一个最好的地方之一吗。2016.11.23排位沟通系统更新、为年聊天系统更新。

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他们的特征为：产带他们是MOBA类游戏的重度玩家，产带有着多年的MOBA端游经验;已经被培养起了对于MOBA类游戏的喜好和印象，甚至有明确的英雄、位置等的喜好;他们对于手机端游戏的需求是简单而又明确的，简单来说，就是一个字——“像”，无论是界面风格，英雄技能，操作习惯、地图、野怪还是分路，他们已经喜欢上了一套固定的模式，你只需要游戏品质过关，并且在手机端把这些模式尽可能的给予他们，他们就会来买你的帐了;在他们不能够玩《英雄联盟》的碎片化时间里，希望《王者荣耀》能够暂时替代。

而它真正用来吸引用户时间的同样也是不断打磨游戏本身的品质，品体但是却给用户制造了一个你花的时间多，品体你的游戏水平够高，你就能够碾压其他人，与金钱无关的世界。对于一个互联网公司来说，手机你的流量还是最核心的一个东西，是否完全转型成收费，我们看未来的数据再来做进一步的决策。

传统媒体转型是老调重弹的话题，门店但这些媒体的转型变化却依然值得关注。如果要做更多，为年那就是看他有没有李彦宏或者周鸿一的能力，获得更多的流量。

有了这两块以后，轻人当渠道溢价和流量红利消失的时候，轻人依然能够为用户去创造出新的价值，能够通过这样的用户跟商户连接，才会寻找出新的商业模式。比如说把50位最顶级投资人的朋友圈地址栏做成一个信息，更好我都每天会看，我就知道他去哪家公司了，这就是资讯的价值，如果定99块钱一定有人买。

(责任编辑：黄国俊)